曾经与海尔、容声、美菱并驾齐驱的中国冰箱四大品牌之一的新飞电器沦落到拍卖的地步，在十多年前是谁也不曾想象到的。毕竟当时的新飞曾经有过近二十年的辉煌，怎么会连垂死挣扎的机会都没有，直接就被扔上拍卖台，简直不敢想象。

　　诞生于改革开放初期的新飞电器，是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。改革开放初期的1983年，在军转民的时代浪潮中为了在困境中求生存，选择了白色家用电器作为转型创业切入点。1986年至1996年，经过十多年的积淀，新飞公司进入了快速发展期，新飞牌电冰箱已成为中国公认的名牌产品。



　　从市场状况来看，虽然以冰箱行业为代表的白电行业竞争激烈，但也是造就中国家电品牌脱颖而出的战场。正是这一时期，造就了当时新飞与海尔、容声、美菱四大冰箱业金花，将外资品牌这个中国市场的布道者赶下了神坛，成为那个时期家电业的美谈。

　　就新飞而言，1996年以来连续8年产销电冰箱突破一百万台，2002年9月新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”。当年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，扣除出口因素，仅国内市场占有率就高达18．88％以上。对比一下，海尔冰箱2017年以17．3％的市场份额位列全球第一，就可知道当时的新飞电器是多么的辉煌（来源：家电魂）。

　　但就是这样一家站在中国家电辉煌顶峰的企业，却在步入辉煌没有几年的功夫就跌落下来。原因其实很简单，就是因为选择的投资者对中国市场的不熟悉，不能够很好的对企业进行现代化管理的改造。只是知道怎么尽快从新飞获得收益，结果在追寻短期利益的驱使下，把一个好端端的企业带到了万劫不复的境地。根源其实就是两个方面：

　　一方面，新乡当地政府的急功近利，把新飞交给了一个不靠谱投资者者手中。1994年，中国正兴起一场招商引资的大潮，当地政府希望引进外资入股新飞，以解决国有企业的固有的沉珂。或许这种初衷是好的，期待外资的进入带来国外先进的管理。但事实证明，这种无端简单迷信外资是错误，特别是战略思路的冲突，致使新飞陷入空前的管理混乱之中。

　　另一方面，外资管理者与本土文化之间的水土不服。新加坡丰隆作为外资投资方，进入新飞后一方面急于获取投资收益，完全打乱了新飞经营节奏，不但没能获取收益反倒出现收益每况愈下；另一方面丰隆派来的管理人员，与企业原有的管理人员经营理念差距很大，且难以统一。给员工10年都不涨工资，引起了员工的极大地不满。

　　由此看来，在新飞在冰箱市场的机会很大，是完全处于竞争有利的市场地位。如果不是外资投资者的介入，或许新飞今天有可能还是行业翘楚，与海尔、容声、美菱一起雄霸冰箱行业。问题是，新飞现在的状况可以说是令人心碎，不是市场打败了新飞，而是新飞前后的投资人自己葬送新飞的大好前程。

　　有人就说，假如当时新飞不卖给丰隆，或许不会是今天这个样子。但是历史是没有假如、或许的。现在新飞已经沦落到上互联网平台拍卖的地步，不知当时决策新飞卖出的是怎样拍脑袋决策的，新乡当时就缺那么一点点钱而非要卖给外资呢？估计，现在新乡当地政府也是追悔莫及呀！

　　此次，在河南省新乡市中级人民法院淘宝司法拍卖网络平台公开拍卖中，一个原来至少值数十亿元的当地企业资产，现在仅以4.5亿元拍卖，结果我们不得而知。但不论如何，这些当地法官们会有什么样的感受，为此奋斗过的员工们会是什么感受。官僚和资本的作，令人民的财富就这样缩水，怎么不痛心呢？