当Leah Herman最初投身企业社会责任(CSR)领域时，主要致力于为派克的团队成员创造回馈社会的机会。随着时间的推移，这项事业逐步演化成由派克全球各地成员自主发起、主动践行的全球性行动，这一行动更具影响力，并且至今仍在持续拓展之中。


“派克CSR的特别之处在于，”Herman解释道，“它兼具体系化与个性化。我们通过派克基金会及全球重点关注领域，构建了稳固的制度架构。但真正的影响力，源于我们的成员如何将其融入自身实践。”

这种赋能本地实践、汇聚集体力量的理念如今已成为派克CSR战略的核心基石。受此启发，全新的派克宗旨故事视频诞生，片中全球各地的团队成员正将这一承诺付诸实践，融入各自社区。

Herman认为这种演变既是顺势而为，又是主动探索的结果。“我们的团队始终心系社区，”她表示，“真正的改变在于连接与赋能方式的升级。他们不再等待指令——而是主动引领，这正是宗旨付诸于行动的体现。”

在宾夕法尼亚州伊利市

人力资源专员Amanda Russell将赋能化为实际行动。她牵头组织的志愿者交流会，汇聚了当地的非营利组织、学校与满怀服务热忱的派克员工。“现场充满了活力，”Russell 回忆道。“人们热烈交流、踊跃报名，并主动询问如何提供帮助。” 对于她的团队而言，此次活动不仅强化了社区纽带，更催生出新的合作关系，激发大众对STEM教育的深层关注。“这让我们明白，CSR并非额外之举，”她补充道，“而是我们企业基因的一部分。”


在巴西

José Augusto Lima同样感受到了宗旨的温暖力量。2024 年，南巴西地区遭遇灾难性洪灾时，派克团队成员立即挺身而出——捐款、筹集物资、协助同事重建家园。通过派克基金会的团队成员援助基金，受灾家庭获得关键帮扶。“这不仅是经济上的援助，”Lima 解释道，“更是情感上的慰藉。人们亲眼目睹派克对员工的真切关爱，这也增强了我们企业文化的凝聚力。”


远在大西洋彼岸的德国

Joachim Salewski 见证了企业社会责任如何通过细微却极具意义的善举生根发芽。身为比勒费尔德欧洲流体连接件集团业务部门经理，他组织了一场有关乳腺癌的宣传活动，活动中员工们还精心缝制心形抱枕，为术后康复的女性送去慰藉。“能为这样有意义的事情贡献一份力量，大家都倍感自豪，”Salewski 表示。“我们不会坐等公司指示，而是主动观察，了解需求，然后采取行动。”


在中国

James Liu 分享了这一主人翁精神是如何延续派克合作时间最久的一大CSR项目——希望小学项目。自2007年以来，派克志愿者通过援建校舍、资助教学用具等举措，为偏远山区儿童教育贡献力量。“当我们走进派克参与建造的希望小学教室，看到孩子们专注学习的身影，那一刻的触动令人难忘，”James说，“你会意识到，这不仅是建造一所学校——更是在改变未来。”


这些故事虽然地域不同、领域各异并且规模不一，却都折射出Herman所描述的同一脉搏：以本地实践引发全球共鸣。

“如今，派克的CSR事业正在步入全新阶段，”她表示，“它不是自上而下的模式，也不是单一项目，而是遍布在成百上千个社区的数千名派克人，主动寻找变革之道，改变他们所在的社区。这些力量汇聚起来，便产生了非凡的影响力。”

成果不言自明。2025财年，派克团队成员捐赠超过140万美元的善款，并参与近2.3万小时的志愿服务，以支持世界各地的教育、社区需求和可持续发展工作。但Herman特别指出，这些数字只是故事的一部分。“更有意义的是那份参与感，”她说，“当你与参与者交谈，就能感受到他们因携手行善而流露的自豪感。”

从宾夕法尼亚州到圣保罗，从比勒费尔德到上海，派克的CSR故事始终围绕着共同的目标——这无疑印证，当团队成员获得在本地开展实践的信任时，其集体影响力便能跨越国界。


“CSR的核心在于赋能，”Herman 表示，“它关乎发现一个需求，并意识到自己能有所作为。而这正是将我们所有人连接起来的纽带。”