2026 年春节前夕，家电圈一声惊雷：广东志高空调有限公司被法院裁定破产清算，这家曾经的 “空调四小龙”、喊着 “好空调，志高造” 的国民品牌，正式走进历史终章。
　　从巅峰时比肩格力、美的，请成龙代言、年销破百亿，到如今负债 32 亿、退市清算，志高的坠落，不是一夜崩塌，而是战略、产品、管理、渠道四重失误叠加的必然结局。
　　一、先厘清真相：破产的是“旧主体”，不是品牌消失
　　很多人误以为“志高没了”，事实并非如此：
　　破产清算主体：广东志高空调有限公司（旧平台，背负历史债务）
　　核心动作：2021 年已完成资产剥离，新主体承接品牌、生产、销售
　　本质：这是一次“金蝉脱壳”式债务出清 ，用司法程序切断32亿历史包袱，但无论如何，老志高的消亡，已是定局。
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　　二、深度复盘：志高垮掉的4个核心原因
　　1. 盲目多元化，主业被 “抽血” 致死
　　巅峰期的志高，没有深耕空调，反而疯狂跨界：
　　砸钱进入地产、金融、小额贷款、建筑、传媒等非主业，空调利润被持续抽走填坑，多元化全线亏损，年均亏超3亿，对比美的“砍掉非核心、聚焦家电”，志高彻底迷失方向。
　　2. 研发躺平，产品力彻底掉队
　　当同行砸数十亿搞变频、智能、自研压缩机时：
　　志高研发投入常年不足 1%，巅峰年投入仅数千万，对手是30亿+级别，靠低价走量，压缩成本导致质量投诉暴增、口碑崩盘，没有技术护城河，只能在低端内卷，份额一路跌到不足0.2%。
　　3. 家族化管理，现代企业制度悬空
　　核心岗位被家族成员把控，职业经理人形同虚设，决策“一言堂”，流程人情化，内耗、贪腐频发，供应链、财务、内控全面失控，最终拖垮现金流。
　　4. 渠道与时代脱节，错失行业红利
　　死守传统线下渠道，电商转型慢半拍，被线上品牌分流，家电下乡政策退出后，没有新增长支撑，销量断崖下跌，价格战、渠道战、品牌战全面落败，被头部彻底边缘化。
　　志高的破产清算，不是一个品牌的简单落幕，而是中国家电行业从“野蛮生长”走向“强者恒强”的标志性事件。
　　成龙的代言、响亮的口号、曾经的辉煌，都挡不住市场规律 ——不尊重产品、不聚焦主业、不跟上时代，再大的巨头，也会被淘汰。
　　老志高已死，新志高能走多远？我们拭目以待。