先看行业基本面。据长江证券测算,全球空调、冰箱、洗衣机销量较2024年分别还有177%、40%、52%的增量空间。叠加"一带一路"深化,中国家电对新兴市场出口份额持续提升。国内市场同样有看点:2025年前三季度高端家电零售额增速达12.3%,远超大盘;智能家居市场规模预计2026年突破8000亿元,当前渗透率仅23%,相比英美45%以上的水平差距明显。海外扩张+高端智能,构成家电龙头未来5到10年的双轮驱动。

具体到三家企业,各自走出了一条差异化路径。
美的的核心是效率。自2012年确立"效率驱动"战略以来,这套方法论贯穿至今——高端双品牌零售额突破170亿元,海外自有品牌占比超过45%,ToB业务收入1228亿元、同比增长17.5%,第二曲线已然成型。
格力的标签是高分红。2025年全年三次分红合计223.41亿元,分红率100%,叠加近年累计300亿元回购注销,股东回报力度罕见。当前市盈率仅6—7倍,估值处于行业洼地。
海尔的核心竞争力在长期主义。过去5年利润复合增长率17.11%,三家中最高。支撑来自三点:最早出海创牌,海外营收占比超51%;卡萨帝深耕高端20年,连续十年高端市场第一;智慧家庭布局最早,获欧睿国际全球销售额第一认证。
当然,三家也各有阶段性挑战——美的面临海外贸易摩擦,格力营收结构偏单一,海尔受汇率和高关税扰动短期承压。但这些不改变基本面的底色。
从中国制造的角度看,三家企业分别诠释了效率革命、股东友好和全球化创牌的不同可能。谁更值得长期关注,取决于你看重什么——是当下的确定性,还是未来的天花板。





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