近日，第二十六届江西省企业管理现代化创新成果正式发布，江铜集团共5个项目获评一等奖，14个项目获评二等奖，为历届获奖数量最多的一次。其中，《特大型铜业集团促进并购重组企业发展的多维赋能管理》项目同时荣获第三十二届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

近年来，江铜集团深入贯彻落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要要求，以制度建设为主线，持续探索治党治企新实践，不断创新企业现代化管理，构建了以大党建为引领，大风控、大科创、大监督、大协同、职位体系、全面预算、对标创标、数智赋能、企业文化为支撑的“1+9”十位一体现代化企业治理体系，为企业高质量发展奠定了坚实的制度基础。本次获奖成果均源于江铜生产经营一线的持续探索与总结，是提升管理水平、推动创新发展的重要实践。

《特大型铜业集团促进并购重组企业发展的多维赋能管理》荣获江西省一等奖。江铜集团以并购重组为战略抓手，针对江铜国兴、江铜产融、江铜光电、江铜铜锐四家试点企业，构建“文化-制度-产业-考核”多维赋能体系。通过母文化精准植入与子文化创新、制度标准化输出与差异化适配、产业链全链条联动、差异化考核激励，破解并购重组企业“物理叠加易、化学融合难”的困境，实现组织向心力、管理效能、产业链价值、市场竞争力与人才活力的全面提升，为国有铜业集团并购重组协同发展提供可复制的实践范式。

《以国企特色现代化人才培养体系支撑世界一流现代化炼铜工厂建设》项目荣获一等奖。贵溪冶炼厂以人才“选、留、育、用”为主线，推动人才建设与智能工厂建设、工艺迭代升级、科技创新驱动三大战略需求深度融合。坚持“高潜力、高适配、高成长”标准，重点培育“技术+管理”双栖型人才、“工艺+数字化”复合型人才，强化人才对产业变革的持续适应力。坚持以人为本、长效赋能，人才优先、生态共建，有效破解传统国企人才困境，为行业创新与高效生产提供了坚实人才支撑。

《从“单一考核”到“生态评价”：国有数字产业公司多维度人才评价管理体系建设》项目荣获一等奖。铜锐信息技术有限公司创新构建以“绩效×能力”双维度为核心的九宫格人才评价模型。该模型通过数据驱动与强制分布机制，科学识别人才分布，并将评价结果系统应用于职级晋升、薪酬激励、末位调整等人力资源管理环节，提升人才管理的精准性与科学性，助力企业实现人力资源优化配置与组织效能持续提升。

《聚焦双链融合的科技创新全过程激励体系改革实践》项目荣获一等奖。江铜研究院聚焦科技创新链与产业链深度融合，构建了覆盖“科研立项—实验室及中试研究—成果产业化”全过程全生命周期的科技创新三大激励体系：“项目课题创新策源激励体系”“研发过程价值创造激励体系”“成果转化收益共享激励体系”，形成了“源头激活—过程催化—价值实现”的全链条三步驱动机制，全面激发科技人才创新动力和活力，实现科技创新与产业创新的双向赋能。

《基于业审融合的铜产业链“以审代训”管理机制建设探索与实践》项目荣获一等奖。江铜集团创新构建了“基于业审融合的铜产业链‘以审代训’管理机制”，确定了一体化、两步走、三结合的发展战略。本工作成果以《“以审代训”管理办法》为牵引，实施抽调式参与、交叉式协作“双路径”，系统性破解了审计人才供给与产业发展需求的结构性矛盾，为铜产业链构建“风险可控、成本优化、价值共创”的现代化治理体系提供了实践范本，为大型有色金属企业集团审计创新与治理提升提供了可行方案。

据了解，本届江西省企业管理现代化创新成果共有163个项目申报，经专家按照实践性、科学性、创新性、效益性和示范性等审定标准进行联审，共评出一等成果42项、二等成果103项。