家电圈又出大动作!京东与格力突然联手，竟敢定下三年卖1000万台AI空调的目标，这背后究竟藏着怎样的底气?这场两大行业顶流的深度绑定，又会给家电市场带来哪些变革?本期《制冷快报》记者带您一探究竟。

2026年开春，这则重磅合作官宣瞬间引爆市场。不同于简单的代销合作，京东与格力此次实现了技术、供应链、全渠道的全方位联动，既是双方优势的互补，更是家电行业“数字平台+实体制造”融合的新尝试。

合作的底气，源于格力的硬核科技与京东的渠道实力。格力深耕空调领域三十余年，此次推出的AI空调亮点十足：搭载升级后的AI动态节能算法，基础模式全年省电13.6%，叠加新一代算法更能再省23%，搭配养生柔风系统，彻底解决直吹不适的痛点，精准契合消费者对节能、健康、智能的需求。


而京东则为这款AI空调打通了全链路通道：线上依托平台流量精准触达目标用户，线下通过家电专卖店深入下沉市场，补上体验短板;再加上自营极速物流和完善售后，彻底解决消费者的购买顾虑。同时，京东的智能技术还助力空调实现更流畅的语音交互，让其从家电升级为智能居家伙伴。

双方联手实现了三方共赢，也为家电行业转型打了样。当下家电市场早已告别粗放增长，品质化、智能化成为主流，这场合作恰好踩中风口，用技术赋能产品，用渠道连接消费。

其实格力与京东的合作，只是家电企业布局全渠道升级的一个缩影。近年来，众多家电及相关领域企业主动拥抱渠道变革，纷纷与京东达成深度合作，借助平台优势实现自身发展：中兴通讯携手京东，定下三年全渠道百亿销售额目标，依托渠道升级拓宽智能终端下沉路径;美的、海尔、海信等家电龙头企业，也主动与京东联动，共同冲刺2026年1800亿元全渠道销售额，其中海信更是与京东约定三年冲击千亿规模，通过资源共享、渠道共建，推动自身产品与服务的全面升级。

从格力联手京东推广AI空调，到众多家电企业主动布局全渠道，家电行业正掀起一场渠道革新浪潮。这些企业以自身技术与产品为核心，借助平台的供应链与渠道优势，串联起制造与消费，这场变革不仅改写家电行业竞争逻辑，更推动实体经济与数字经济的融合走向更深层次。