《制冷快报》记者了解到，2026年上半年白电行业全面承压：奥维口径国内零售额同比下滑9.9%，北美高利率压制耐用品消费，叠加人民币升值带来普遍汇兑损失——海尔上半年汇兑损失约7.04亿元，去年同期为收益8.82亿元。格力营收下滑8.15%，海信、TCL同样受汇兑冲击。但海尔智家上半年营收1521.15亿元（同比-2.80%），归母净利润103.16亿元（同比-14.27%），Q2单季营收784.28亿元，同比转正增长1.36%；归母净利润56.65亿元，环比增长21.78%，是白电三巨头中唯一Q2营收回正的。

　　这份韧性并非来自行业回暖，而是三层对冲结构在起作用。
　　第一层是全球区域互补。 海尔海外收入占比已超50%，欧洲+4.9%、南亚+17.1%（印度本币收入+20%、巴基斯坦+30%），东南亚双位数增长，北美GE Appliances二季度美元收入亦正增长。同时，泰国冰箱厂承接对美出口、美国洗衣机及热水器基地持续推进，用本地化产能对冲关税与航运风险。
　　第二层是国内份额逆势集中。 在行业总量收缩时，海尔线上、线下份额分别再提3.1和1.5个百分点，TC模式变革让日均订单处理效率提升59%、送装同步率改善，增长来自份额抢夺而非降价换量。
　　第三层是费用投向未来而非消耗。 销售费用率上行，源于欧洲顶级IP合作、触点店建设与履约价值链内部化，属于品牌资产积累；研发费用率下降，但方向是淘汰过时SKU、聚焦爆款，研发效率反而提升。泰国罗勇商用暖通基地今年5月奠基，卡位磁悬浮与液冷数据中心赛道，马来西亚、新加坡项目已落地。
　　智慧家庭方面，Uhome大模型叠加上下文层能力，让"开空调再低一点"这类连续指令可自然执行，HomeClaw空间知识图谱已亮相，AI正从单品控制走向场景理解。
　　总结来看，海尔Q2转正不是周期红利，而是"多区域对冲+份额集中+逆势投长期"的慢变量兑现。汇兑逆风是表，全球能力输出才是里——这也构成了它与格力（看空调周期）、美的（看B端对冲）截然不同的曲线逻辑。当行业拐点来临，这些藏在费用结构和资本开支里的布局，将从压力转化为弹性。